Ce projet tire son origine à travers la problématique de la prévalence des maladies d’origine hydrique dont les causes sont entre autre le faible accès à l’eau potable, l’ignorance des règles et principes d’hygiène individuelle et du milieu avec comme conséquences la mortalité infantile et l’impact négatif sur la vie socio économique, notamment l’accès limité aux services socioéconomiques de base.

Ainsi, sur base des enquêtes CAP/diagnostic qui se réalisent, le projet vise spécifiquement à accroitre le taux de desserte en eau potable et d’accès aux services d’hygiène et assainissement des populations des localités de la zone de santé de Kasangulu.

Les activités réalisées du projet sont :

• Renforcement des capacités des Relais Communautaires sur les techniques de mobilisation communautaire et de sensibilisation sur l’Hygiène et Assainissement ;
• Mise en place des Cellules d’Action Communautaire sur les PAFI dans chaque localité ;
• Aménagement des sources d’eau dans chaque localité ;
• Sensibilisation communautaire par les RECO sur l’Hygiène et Assainissent ;
• Enquêtes CAP diagnostic, pendant et après le projet ;
• Evaluations on going et finale du projet.

Les résultats du projet pour cette période de 2018 à 2023 sont :

• Les capacités des 60 RECO sensibilisateurs de 30 localités bénéficiaires de la zone de santé de Masa renforcées sur les techniques de gouvernance sur l’ATPC ;
• 30 Cellules d’Actions communautaires (CAC) mises en place et fonctionnelles à travers les 30 localités bénéficiaires du secteur de Kasangulu ;
• 45 sources d’Eau potable aménagées à travers les 30 localités bénéficiaires du secteur de Kasangulu ont accru le taux d’accès à l’eau potable et atténué la prévalence des maladies d’origine hydrique ;
• Plus de 80% des personnes sensibilisées sur les PAFI, ont amélioré leurs Connaissances, Attitudes et Pratiques en Eau, Hygiène et Assainissement, notamment le lavage des mains avec l’utilisation des dispositifs de lavage des mains mis en place, le nettoyage mensuel du village et journalier des parcelles, l’entretien des points d’eau potable, Utilisation des toilettes hygiéniques, évacuation hygiénique des déchets avec les trous à ordures,  et la maitrise des caractéristiques du COIVID-19 et l’application des mesures barrières ;
• Au total plus de 20.000 bénéficiaires directs et indirects du projet EHA cette période à travers les 30 localités bénéficiaires de Kasangulu. 

Effets boules de neige :

• Accès accru aux services socioéconomique de base en général.
• Atténuation du poids socioéconomique du aux dépenses en soins de santé des maladies hydriques ;
• Régularité et ponctualité des enfants à la vie scolaire accrues grâce à l’amélioration de la santé ;
• Taux de déperdition scolaire réduit ;
• Disponibilité et participation accrues des membres de la communauté en générale aux activités de la recherche de survie des ménages ;

Depuis son lancement en 2013 jusqu’à ce jour, le programme a subventionné plus de 200 projets communautaires portés par plus de 150 OCB et ONGD à travers les différentes provinces ciblées de la RD Congo dont plus de 30 ONGD et OCB du Kongo central à travers les Appels à projets annuels sur les thématiques diverses comme sus énumérées.

La structure administrative du PPS/FEM/PNUD au niveau national est constituée de la Direction nationale sous la responsabilité d’un Directeur Pays, suivi d’un Coordonnateur national du programme secondé par un assistant financier et d’un Comité National de Pilotage, CNP en sigle.

En 2018, l’ ONGD GTAAR a été désignée Point Focal du Kongo Central par le Comité National de Pilotage sous la proposition du Coordonnateur national du programme au vu des résultats positifs qu’elle a réalisés à travers la mise en œuvre du projet « d’appui à l’expérimentation des activités de REDD exécuté à Kasangulu » financé par le PPS/FEM/PNUD en 2016. L’équipe Point Focal GTAAR était composée d’un Coordonnateur, responsable de l’équipe et licencié en management des projets et avait sous sa responsabilité un assistant technique, ingénieur en Agronomie, et un assistant financier Gradué et expert en comptabilité.

Sous une approche participative, les projets tirent leur génèse dans la communauté par un besoin exprimé par les membres sur base d’enquêtes communautaires d’identification des niches écologiques, dirigées par le point focal provincial et qui consistent à analyser les problèmes environnementaux et socioéconomiques auxquels ils sont butés. Les projets conçus et élaborés sont introduits à la coordination national qui les soumet au Comité National de Pilotage pour étude et sélection et qui retient ceux qui répondent aux critères et cela au cours d’une session convoquée et organisée à cet effet.

La Mission du GTAAR comme Point Focal :

Comme Point focal, le GTAAR avait comme missions :

• Identifier les niches écologiques à biodiversité critique ;
• Accompagner les communautés dans le processus d’analyse participative des problèmes et besoins sur le plan environnemental et socioéconomique, l’élaboration des stratégies alternatives des activités ;
• Organiser les sessions de renforcement des capacités des animateurs des OCB et ONGD retenues par le C.N.P. en administration et gestion financière des projets ;
• Assurer un appui organisationnel par la redynamisation des organes de gouvernance locale existants sensés piloter les projets ou les appuyer à en créer des nouveaux s’ils n’existent pas ;
• Accompagner les OCB et ONGD retenues dans la mise en œuvre de leurs activités par des missions d’accompagnement technique et financier, et de Suivi & Evaluation des activités ;
• Assurer un accompagnement technique avec l’appui des consultants au programme du processus de gestion des connaissances par la documentation participative et la capitalisation des différentes étapes des activités du projet jusqu’à la production des documents de gestion des connaissances ;
• Les accompagner dans le processus de rapportage des activités auprès de la coordination nationale.

Résultats atteints par les OCB et ONGD accompagnées par le GTAAR Point Focal en 2018-2020.

8 OCB accompagnées :

1. OPIENK2 à Kimpika, Territoire de Kasangulu. Conservation forestière et agroforesterie. Activités connexes : Apiculture ;
2. ASBO Village NKOKO, Territoire de Madimba. Conservation forestière par la régénération assistée et agroforesterie. Activités connexes : Arboriculture fruitière et apiculture ;
3. ACIEN Village Kinzambi, Territoire Madimba ; Conservation et arborisation forestière à Kinzambi. Activités connexes : Apiculture et arboriculture fruitière ;
4. OCIEN Village Kilenfu, Territoire de Madimba ; Arborisation des espaces cultivées. Activités connexes : Apiculture et arboriculture fruitière ;
5. APDKO sur l’axe Kisantu – Zongo, Territoire de Mbanza ngungu ; Conservation forestière ; Activités connexes : Apiculture et arboriculture fruitière ;
6. ANGO sur l’axe Zongo, Territoire de Mbanza- Ngungu, Conservation et arborisation forestière. Activités connexes : Apiculture et arboriculture fruitière ;
7. ACDK sur la N.N°1 à 40 km de la cité de Kasangulu après Luila ; Conservation forestière et agroforesterie. Activités connexes : Apiculture et Pisciculture ;
8. CVDD à Kiadi, Mbanza Ngungu. Projet de protection et régénération forestière. Activités connexes : Apiculture, élevages des aulacodes, arboriculture fruitière.

4 ONGD accompagnées :

1. COOPRAVI pour le projet d’appui à la réduction des déchets sur les artères de Kasangulu et la rivière Lukaya ;
2. APRON de Kasangulu, pour le projet de conservation forestière dans deux localités de Selo et kimbengo au Kongo central ;
3. CERDPP Kasangulu, pour le projet d’appui à la conservation forestière assistée. Activités connexes : Apiculture et Four à foyer amélioré.
4. AMAR dans le Bas-fleuve. Appui à la restauration des espaces des forets communautaires et gestion durable des paysages forestiers du bassin du secteur de BOMA BUNGU.

Pour toutes les 4 ONGD et 8 OCB accompagnées, par le GTAAR Point Focal Provincial à travers les activités de la protection de l’environnement, les Résultats compilés de 2018-2019 ont été les suivants:

• Plus de 60 missions de suivi & Evaluation, accompagnement réalisées entre 2018 et 2019 par l’équipe Point Focal et les équipes du CNP ;
• Plus de 6.000 bénéficiaires directs des projets ;
• Plus de 700 membres de la communauté formés, dont 300 femmes et filles;
• Plus ou moins 2.000 ha des forêts conservées par régénération naturelle assistée (Régénération naturelle, coupe feux ) ;
• Plus ou moins 120 ha d’agroforesterie réalisés ;
• 600 ruches d’abeilles installées dans les forêts conservées, produisent plus de 10.000 litres de miel, 6.000 arbres fruitiers plantés produisent actuellement des fruit et les étangs piscicoles fonctionnels génèrent des revenus supplémentaires des ménages et promeuvent les moyens d’existence des communautés locales ;
• 80 ménages ont bénéficié d’un appui de 80 Fours à Foyer amélioré fonctionnels pour réduire la consommation en charbon de bois et par conséquent réduire la déforestation ;
• Plus de 30 tonnes des déchets ménagers évacués dans la décharges contrôlée expérimentales ;
• 190 poubelles installées à travers les quartiers de Kasangulu ;
• Sur le plan GENRE : une moyenne de 40% de participation des femmes dans les comités de gouvernance, .et 55% dans les activités sur terrain ;

Le projet contribue au renforcement du rôle de la société civile dans la participation des citoyens à l’enracinement de la démocratie et de la culture électorale basée sur les bonnes pratiques ainsi qu’à la crédibilisation des élections et à la prévention des conflits ;

Spécifiquement pendant 2 ans :

• Animer une campagne d’éducation civique et électorale en faveur des populations rurales et semi urbaines dans la mise en place et le fonctionnement des institutions démocratiques nationales, provinciales et locales ;
• Formation de mise à niveau des 15 éducateurs civiques ;
• 150 séances de Focus group au profit des 2.250 bénéficiaires par 15 éducateurs civiques ;
• 312 séances de causeries éducatives au profit de 9.360 participants ;
• Une campagne d’affichage des messages clés à travers les grandes artères des quartiers de Kasangulu ;
• 6 séances inter actives au profit des 480 bénéficiaires ;
• 2 séances de Forum des femmes au profit de 160 femmes bénéficiaires ;
• 2 tribunes d’expression populaire au profit de 200 jeunes, hommes et femmes ;
• 6 campagnes d’animation Kiosque ;
• 5 émissions radio diffusées à travers la radio rurale de Kasangulu au bénéfice des 25.000 auditeurs ;
• Mise en place d’un comité de gestion des conflits électoraux composés des jeunes, femmes, notables et membres de la société civile de Kasangulu.

 Les résultats du projet sont :

• Au moins 29.218 leaders locaux, électeurs, jeunes, femmes, PVH touchés directement par la campagne de proximité et de sensibilisation sont suffisamment informées sur la culture citoyenne, notamment la démocratie, les valeurs électorales, la décentralisation, la gouvernance participative, le vote utile et régulier et le processus électoral, et mobilisent les membres de leurs communautés ;  
• Au moins 25.000 personnes de 6 quartiers de Kasangulu mobilisées autour du processus électoral par la radio communautaire ;
• Au moins 3 conflits en lien avec les élections ont été identifiés, prévenus et pacifiquement gérés par le Comité de Gestion des Conflits Electoraux mis en place à Kasangulu.